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Taller Diseño de Modelos de Negocios
22 enero, 2015 @ 09:00 - 14:00
El próximo 22 de Enero de 9:00 a 14:00 hrs. se realizará en SOFOFA - Av. Andres Bello 2777, Las Condes - La próxima sesión de la Red America Digital. La charla principal estará a cargo de Lesley Robles, quien impartirá un Taller Práctico Canvas de Re-diseño de Modelos de Negocios en la Era Digital.
Taller práctico canvas re-diseño de modelo de negocios en la era digital
9:00 - 9:15 Recepción
9:15-10:45 Introducción a la metodología canvas de diseño de modelos de negocios
- Los 9 pilares fundamentales que componen el modelo de negocio de una empresa.
- Propuesta de valor y el marco del modelo de negocio.
- Patrones de modelos de negocios.
- Tipos de modelos de negocios modernos.
- Ejemplos de innovaciones en modelos de negocios en Chile y Latinoamérica.
- Técnicas de re-diseño de modelos de negocios.
- Técnicas de creatividad, pensamiento visual y generación de ideas.
- Técnicas de brainstorming.
- Aplicación de la técnica de Océanos Azules.
10:45 - 11:00 Coffee break.
11:00 - 13:00 Trabajo grupal de re-diseño de modelos de negocios en la era digital.
13:00 - 13:30 Presentación de prototipos de modelos de negocios re-diseñados.
13:30 - 14:00 Feedback y cierre de sesión.
8 BENEFICIOS DE ASISTIR A LA SESIÓN DE TALLER CANVAS DE MODELOS DE NEGOCIOS:
- Se capacitará formalmente en una de las metodologías más simples y potentes de la era de la gestión moderna, usada por ejecutivos de empresas como Google, Apple, Chilectra, Agrosuper, pequeñas empresas y microempresarios a nivel mundial.
- Aprenderá como visualizar el modelo de negocio de cualquier empresa, línea de negocio, idea o proyecto en una sola hoja, permitiendo su re-diseño en equipos multidisciplinarios de trabajo.
- La metodología canvas quedará transferida a usted y sus profesionales pudiendo ocupar la metodología continuamente.
- Generará alineamiento estratégico y coherencia de acción en torno a su modelo de negocio actual y futuro.
- Aprenderá como re-diseñar modelos de negocios innovadores que desplacen a su competencia.
- Generará entre 100-200 ideas nuevas para mejorar su área de negocio y desempeño profesional.
- Avanzarán junto a su equipo en una mañana el equivalente a meses de trabajo en sus respectivos proyectos.
- Realizará networking con otros ejecutivos de empresas, intercambiando ideas y experiencias de distintos rubros.